TDP
TDP® 360度全维效能测评系统
“它不评价好坏，而解释效能差异的来源。”
TDP OE = L × C × (S + E) × O
L: 自我领导力
C - 个人能力
S+E: 流程+人际
O: 能量与支持
为什么同一组织内，
人效差异如此巨大？
传统的测评往往关注“性格”或“能力标签”，却忽略了人是在系统里工作的。
TDP 认为：效能不是单一能力的结果，而是多维结构的乘积。任何一个“短板维度”都会被乘法机制放大，导致整体执行力的断崖式下降。
“我们不仅识别谁是高产出者，更识别出谁是被‘组织内耗’吞噬的潜力人才。”
Technical Barriers
TDP 如何确保数据的真实性？
纯迫选题（Forced-Choice）
受测者必须在等价的优秀描述中进行权重排序。从底层逻辑上杜绝了“选好听的”粉饰行为，彻底解决社会期许偏差问题。
10年本土管理常模
基于 10 年以上中国民营企业真实管理数据。每一个评分不只是一个数字，而是该个体在行业、职级、岗位中的精准坐标。
极高颗粒度的数据呈现
TDP 遵循“行为可观察、结构可解释、管理可行动”原则，将管理行为拆解为：
3
管理层级
26
核心维度
78
子维度全景扫描
为复杂的人才决策提供“脱水数据”
人才画像
识别高潜人才的真实 DNA，避免因“印象分”造成的选拔偏差。
人岗匹配
判定人才是否被放置在正确的系统位置，降低岗位磨合成本。
组织诊断
识别团队效能损耗的真实节点，判定是人不行还是系统在吞噬人效。